startpagina

 

 

over coaching

 

 

over de coach

 

 

praktisch

 

 

contact

 

 

 

   

 

 

 

 

anne lever   ·   coaching & advies

 

stilstaan: een blik in de spiegel

 

 

Soms lijkt het

of wij het middelpunt van het feest zijn.

Maar

in het middelpunt van het feest is niemand,

in het middelpunt van het feest is de leegte.

 

Maar in het middelpunt van de leegte is weer een feest.

 

 

Roberto Juarroz

 

(Argentijns dichter, 1925-1995)

 

 

 

 

Stilstaan: afgaande op het massale gebruik van dit woord zou je gemakkelijk kunnen concluderen dat het hart van de westerse cultuur gevormd wordt door de reflecterende mens. Maar in de praktijk is stilstaan juist zo goed als onmogelijk. Stilstand is achteruitgang en navelstaarderij is wel het laatste waar de maatschappij op zit te wachten.

 

Werkelijk stilstaan doe je ook tijdens een coachingsgesprek niet. Daarvoor zou je een rustige plek op een duin moeten zoeken om in je eentje naar de zee of de lucht te staren. Maar in de meer alledaagse betekenis van stilstaan is een coachingsgesprek wel een manier om ‘stil te staan bij jezelf’.

De aandacht is op jou gericht. De mobiel is uit, de kinderen zijn buiten beeld, de baas luistert niet mee en krijgt geen verslag, er is geen ander aan wie je aandacht moet besteden en het aantal te behalen targets staat voor minimaal een uur op nul.  

 

Gewoonlijk wordt aan het eind van een eerste coachingsgesprek afgesproken welke  onderwerpen in het vervolg aan de orde zullen komen, wat de kwesties zijn die worden aangepakt en hoe lang ‘het traject’ in principe zal duren.  

In mijn praktijk komt het echter regelmatig voor, dat iemand eigenlijk helemaal geen vaste richting in wil slaan: zij of hij heeft er vooral behoefte aan om af en toe een uur in de spiegel te kijken. Het gaat hem/haar dan overigens niet om therapie, nee: het gaat ‘gewoon’ om een uur voor mijzelf.

 

Wanneer we zo in gesprek raken kan er van alles gebeuren:

· hardop denken over de manier waarop je de laatste tijd aan het werk bent,

· je afvragen hoe anderen je zien,

· op een rijtje zetten welke keuzes je (kennelijk) in je leven maakt,

· bepalen of ‘hoe het hoort’ overeenkomt met ‘hoe je het wilt’,

· proberen te luisteren naar die innerlijke stemmetjes die je gewoonlijk onder het tapijt veegt,

· twijfelen aan datgene waarover je zeker hoort te zijn..,

·enzovoort.

 

Vaag? Nou, zo’n zoekend gesprek kan elke keer een andere kant op gaan en als je dat vaag noemt is het inderdaad vaag. Er is geen streven om over één thema een pad te vinden dat van a naar b en van b naar c voert.  Maar..: in elk gesprek zit wèl een kern die meegenomen kan worden naar het ‘gewone leven’ (en naar het volgende gesprek).

 

 

PS. Samen op het duin zitten (en staren naar de zee of de lucht) kan ook.

 

 

 

 

·   anne lever · coaching & advies  ·

 

 

· Een coachingstraject kan over meerdere onderwerpen ‘tegelijk’ gaan. Het is zelfs eerder regel dan uitzondering dat je start met een heel divers pakketje vragen, kwesties en problemen. Samen bepalen we de manier waarop we dit pakket bekijken en aanpakken. Voorbeelden van andere onderwerpen vind je op de startpagina.

 

· Ben je geïnteresseerd? In het balkje bovenaan deze pagina vind je basisinformatie.

 

 

terug naar startpagina met overzicht van alle rubrieken

 

laatste update:  22 juli 2009

 

 

Verantwoording afbeeldingen bovenaan deze pagina, van links naar rechts:

Anne Lever: Spiegeling in het Lac Blanc (Pyreneëen)

Nicola Rozemeijer: Gesprek

Roman Reisinger: Stilleven met appels

Victor Grippo: Tables of Work and Reflection