|
|
|
|
|
praktisch |
|
|
|
|||||
|
anne
lever · coaching,
training, advies |
|||||
|
|
|||||
|
Praktische
informatie Plaats. De gesprekken vinden in principe plaats
in Amsterdam-Zuidoost (omgeving AMC, vlakbij
metrostation). Een andere locatie
is onder voorwaarden mogelijk, bijvoorbeeld in company,
in Wageningen of in Z.W.-Drenthe. Tijdstip en gespreksduur. Tijdstip in
overleg, gespreksduur gemiddeld een uur tot vijf kwartier. Aantal gesprekken. Afhankelijk van de vragen, vaak ergens tussen
vijf en tien. Frequentie. Afhankelijk van de
vragen, vaak een keer per twee weken. Voertaal. Nederlands. |
|||||
|
|
|||||
|
Kosten. Omdat ik vind dat
coaching voor ieder toegankelijk zou moeten zijn, reken ik een tarief naar draagkracht.
(Rekenvoorbeelden incl. BTW.) · Voor
particulieren ligt het tarief
tussen de € 25.- [meerjarig bijstand] en € 135.- . Zie voor de
exacte bedragen het tarievenoverzicht. · Voor nonprofit-organisaties is de draagkracht
minder gemakkelijk vast te stellen. Dit gaat in overleg. Gewoonlijk zijn de
kosten € 100.- per gesprek. In het geval van kleine ideële
organisaties is een lager tarief bespreekbaar (bijv. als medewerkers en
leiding beneden cao-niveau betaald worden, en als zij bijv. sterk afhankelijk
zijn van vrijwilligerswerk). · Voor commerciële bedrijven geldt een tarief van € 130.- per gesprek. Het eerste gesprek van een voorgenomen traject (kennismaking en
verkenning) wordt alleen in rekening gebracht als je er tevreden over bent. |
|||||
|
|
|||||
|
Voor organisaties is een
strippenkaart-overeenkomst mogelijk:
een voordelige ‘pakketprijs’
die recht geeft op een x-aantal gespreksuren voor medewerkers. Coaching/advisering (deels)
via een e-mail-correspondentie biedt soms kansen. Ook in dat geval maken we een soort strippenkaart-constructie. Projectbegeleiding, training, organisatieadvies, e.d.: kosten zijn uiteraard afhankelijk van de vraag. Een oriënterend gesprek verplicht tot niets. Ik kom graag een
keer langs. |
|||||
|
|
|||||
|
|
|
|
|
praktisch |
|
|
laatste update
van deze pagina: oktober 2011 |
|||||