|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
anne lever · coaching, training, advies |
|||||
|
|
|||||
|
Onderwerp: Werkbelasting, tijd en keuzes Werkbelasting, tijd & prioriteit, verhouding
werk - privé Deze pagina
gaat over tijd en de daarachter liggende keuzes en kwesties. In de laatste
tien á twintig jaar zijn de vragen hierover behoorlijk verschoven.
Denk maar aan nieuwe begrippen
als keuzestress, multi-tasken of ‘het
spitsuur van het leven’. Coaching draait hier uiteindelijk om het
vinden van praktische oplossingen die
passen bij je persoonlijkheid en je leef- en werksituatie. Hieronder zoom ik, bij wijze van voorbeeld, in
op vragen over werkbelasting. De baas over je werk Honderd dingen die tegelijkertijd om aandacht vragen, een
mailbox die overloopt, de telefoon die maar blijft piepen, en ook nog eens
onverwacht extra werk terwijl je het al beredruk hebt... Hoe blijf je zo de
baas over je werk? >
Je
verdiepen in de principes van time-management, (project-)planning en persoonlijke
efficiëncy kan je een stuk verder helpen. De cursussen en trainingen
hierover schieten niet voor niks als paddestoelen uit de grond. Alleen is het
wel een beetje jammer dat de praktijk van alledag - na afloop van zo’n
cursus – hinderlijk weerbarstig blijkt te zijn. Tijdens de coachingsgesprekken zal het gereedschap dat
nodig is om je werk efficiënt te doen zeker ter sprake komen. Maar de
nadruk zal toch vooral liggen op die weerbarstige praktijk. >
In de
dagelijkse werkelijkheid gaat het om meer dan prioriteiten stellen en je tijd
goed indelen. Je werk speelt zich immers altijd af in een omgeving die
je maar ten dele naar je hand kunt zetten. Allerlei mensen doen een
appèl op je. En maak je deel uit van een team of nog grotere
organisatie, dan draai je mee in een heel carroussel van doelen, werkmethoden
en machtsverhoudingen. Stel bijvoorbeeld dat het in de organisatie een en al
hectiek is, met voortdurend onverwachte vragen en tegenstrijdige wensen, waar
blijf je dan met die mooie ordeningsprincipes? De baas zijn over je eigen werk betekent dus ook: in je omgang met anderen zó’n houding
kiezen dat je je werk af krijgt en redelijk ontspannen blijft. In de
gesprekken gaan we hiernaar op zoek. >
De
praktijk van alledag is niet alleen weerbarstig vanwege de invloeden vanuit
je omgeving, maar ook vanwege je eigen persoonlijkheid. Als je de
kennis over time-management letterlijk toepast, hijs je jezelf in een corset.
En de hamvraag is: hoe goed pas jij daarin? Als bijvoorbeeld klantgerichtheid voor jou het
allerbelangrijkste is, dan beantwoord je
– voor je het weet – weer de niet-urgente vragen van
klanten al liggen er stapels ander werk. En zie je nu eenmaal huizenhoog op
tegen bepaalde telefoontjes of gesprekken, dan zet je ze na een tijdje haast
vanzelf weer op het lijstje voor morgen. Ook al weet je nu dat het anders
moet. De baas zijn over je eigen werk betekent dus ook: rekening houden met je ‘sterke’ en
‘zwakke’ kanten en een efficiënte manier van werken vinden die
bij jouw persoonlijkheid past. In de gesprekken gaan we de principes van
time-management en persoonlijke efficiëntie zoveel mogelijk naar jouw
hand zetten. Bovenstaande elementen – de foefjes, de werkomgeving
en het rekening houden met je sterke/zwakke kanten - komen tijdens de
coachingsgesprekken allemaal aan bod. Wat daarbij de boventoon voert en wat
alleen zijdelings aan de orde komt, dat wordt bepaald door jou, door je
persoonlijkheid en je (werk-)situatie. PS. Misschien leuk om te lezen? Voor webmagazine Hoogtelijnen schrijf ik een serie
columns onder de noemer ´mens en werk´. De eerste in die reeks
sluit aan bij bovenstaand coachingsonderwerp: druk-druk-druk-druk. Je bent op één van de themapagina’s: Een overzicht vind je op de pagina ‘onderwerpen’. |
|||||
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
Verantwoording afbeeldingen bovenaan deze pagina, van links naar
rechts: - Ekaterina Ermilkina: Busy Day. - Onbekende fotograaf. - Mindy Newman: Planning my
vacation. - Wilma van de Hel: vrouw in douche. Laatste update van
deze pagina: 24 oktober
2010 |
|||||
